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Author Archive by Ive Gaya

Como não errar nas redes sociais

10 dicas de como aumentar os resultados reais da sua empresa por meio das redes sociais.

Se tem uma coisa que praticamente toda empresa tem é um perfil em pelo menos uma rede social, pode até se dizer que hoje em dia criar uma conta no instagram é praticamente o primeiro passo para se abrir uma empresa. Mas e depois? 

Pensando em te ajudar nessa jornada, separamos dicas importantes pra te ajudar nessa empreitada, o primeiro passo:

1. Defina um objetivo

Porque você está abrindo uma conta no instagram?

Não, vender mais não é um objetivo, todo mundo quer vender mais, seja o cara com megafone no centro da cidade ou a Coca Cola com o comercial de Natal.

Então como definir um objetivo? Pense em responder às seguintes perguntas, porque você está abrindo uma conta no instagram? No que isso pode te ajudar? 

Um bom exemplo de objetivo de comunicação de redes sociais seria algo mais ou menos assim: 

Criar um canal de vendas onde o público-alvo __________ possa conhecer os seguintes produtos ou serviços: ____________, além de criar um relacionamento com potenciais clientes, nos apresentando como uma empresa _________.

2. Faça um Planejamento

Outro grande erro das pequenas empresas é não ter um planejamento claro do que irá fazer. E quando eu falo em planejamento eu não estou falando apenas de ter um calendário com conteúdo, horário e quantidade de posts. Essas decisões são importantes mas não são a parte mais importante. Você se lembra do primeiro passo? Ter um objetivo claro em cada categoria de post é decisivo no seu resultado. Infelizmente, jogar todo o seu conteúdo ali e rezar para o melhor não tem se mostrado a melhor estratégia no mercado. Então sempre pensar, porque estou fazendo este post e como ele irá me trazer resultados.

3. Falar, falar, falar… e não escutar

Gente, olha o nome do título: Redes Sociais

O que são redes sociais? São canais onde empresas e pessoas podem socializar, conversar. E por mais que isso represente uma ótima oportunidade para sua empresa divulgar todos os seus serviços e produtos, é também um canal onde o seu cliente em potencial tem voz para te dizer o que ele espera da sua empresa. 

4. Não aceitar comentários negativos

Ai que cliente chato, só reclama! Como o objetivo da Artwork é trazer resultados reais, nós estamos sempre bem atualizados com o dia a dia de nossos clientes. Desde a análise real das vendas ao relacionamento que o atendente do caixa tem com o cliente. E é praticamente unânime, nenhum deles gosta de receber reclamação. Já a gente? A gente adora! Reclamações são uma fonte de oportunidades, é a forma mais clara que uma empresa tem para saber o que fazer para vender mais. 

Quer aumentar as suas vendas? Analise seus comentários negativos!

5. Falar X, Fazer Y

Outro grande problema dentro de empresas é a falta de alinhamento entre as diferentes formas de comunicação, isso pode gerar vários desentendimentos entre os clientes e até experiências negativas, por isso conversas alinhadas, planejamento incluso, e claro, a identidade visual alinhado entre todos os canais, é muito necessário. Imagina que chato, Seu instagram todo brincalhão, seu site uma seriedade? Na sua rede social você é legal e o atendente do caixa é mau educado? Probleminhas né.

6. Fazer por fazer

Além de reforçar os pontos de cima, você fazer um post sem entender o real motivo dele é um desperdício de tempo. Entender a razão do que te leva a fazer aquele post, te ajuda a falar a linguagem do seu cliente, no ambiente do seu cliente e na hora que seu cliente está querendo ouvir. Se não você arrisca ter um baita trabalhão criando um conteúdo legal, pra quem nunca vai gastar um centavo com a sua marca

7. Repetir conteúdo dos outros

Não estou falando mal das trends gente, mesmo porque se não fosse coisa boa não virava trend. Na verdade fazer é até um ótimo conteúdo para entrar no seu planejamento. O problema é quando você faz sem entender o que essa ação traz de valor para você e seu cliente, ou pior, quando todo o seu conteúdo é igualzinho aos outros mil perfis que o seu cliente está seguindo.

8. Focar apenas em ganhar seguidores

Você lembra do primeiro passo? Vender mais é um objetivo muito amplo para colocar como objetivo das redes sociais, mas ele é o objetivo final de todas as ações da sua empresa. Então me responda, como que ganhar seguidores vai fazer a sua empresa ganhar mais dinheiro? A única forma dessa resposta ser positiva é se esses seguidores forem também clientes em potencial, e não apenas números.

9. Esquecer quem é o seu cliente

É engraçado, mas é um dos erros mais comuns que a gente vê por aí. Vender um produto que toda empresa quer, além de você tem mais um monte de empresa vendendo exatamente a mesma coisa que você. Então me responda, que valor você traz para seu cliente? Porque o seu cliente vai comprar com você e não com seu concorrente. 

Conhecer o seu cliente é o passo mais importante para uma comunicação pessoal e relevante

10. Não medir resultados

Sua empresa conseguiu pensar em tudo até aqui, fez posts maravilhosos, seus clientes estão felizes, suas vendas aumentaram. Tudo lindo. Mas me responda, você sabe me dizer exatamente porque elas aumentaram? Quanto aumentaram? Você bateu as suas metas? Pera, tinha que ter meta? Sempre!

Medir os resultados das ações te ajuda a descartar o que não dá resultado, além de oportunidades de investimento para crescimento. 

Planejamento, Consistência e Análise, no final tudo se resume a isso, e se você manter essas dicas sempre em mente, sua marca tem muito mais chances de prosperar em um mercado que fica cada vez mais competidor, mas não se engane, o trabalho duro quem vai fazer é você, infelizmente não existe fórmula mágica.

Uma opção? Você se concentra em fazer o seu produto ou serviço de forma excelente enquanto uma agência de publicidade, como a Artwork Criação, que tem muita experiência e conhecimento real da área cuidam da sua comunicação da sua marca! 

Ficou alguma dúvida? 

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3 razões para sua empresa se posicionar bem nas redes sociais 

“Quem não é visto, não é notado”

Como já dizia o ditado popular, é preciso se expor para ter presença. E isso não é diferente com a divulgação de marcas e produtos, se sua empresa não é vista, se seus cliente não veem seus produtos e serviços, ela não será lembrada.

Com as Redes Sociais sendo parte do dia a dia de quase toda população mundial, ela se torna, também, um dos principais meios de comunicação e mídia da sua empresa com o seu público-alvo. Segundo pesquisas, mais de 1 bilhão de pessoas utilizam as redes sociais e os brasileiros estão no grupo dos que mais acessam as mídias. Com todo esse poder de influência, não basta apenas ter um perfil no facebook ou instagram, é preciso que o conteúdo seja coerente, de qualidade e que traga resultados positivos para sua empresa, e benefícios para o seu público-alvo.

Por isso trazemos no artigo de hoje 3 razões para sua empresa se posicionar bem nas redes sociais: 

1. Promove uma boa reputação para a sua marca. 

O desejo de dar opiniões sobre produtos e serviços é citado por 68% dos usuários de redes sociais, segundo pesquisa da Nielsen, provedora global de informações e insights sobre consumidores. 

Por isso, construir uma imagem dos seus produtos e serviços alinhados aos objetivos da marca e abrir um canal de comunicação para que os usuários tenham acesso a avaliações, descrição dos produtos e links de direcionamento eleva a credibilidade de uma empresa.

2. Ajuda a entender como o público em geral enxerga a sua marca e produtos

Ter conhecimento sobre o que os consumidores pensam dos seus produtos e serviços traz uma grande vantagem, já que através dos dados e métricas obtidas das redes, podemos medir facilmente o que está tendo ou não retorno, otimizando o investimento da empresa e transformar o que não traz resultado.

3. Traz um bom relacionamento com o cliente

Ter um bom canal de comunicação e interação com o consumidor se tornou imprescindível na experiência dos usuários. É importante que esta ação de comunicação e marketing garanta fácil acesso ao consumidor na resolução de problemas e que o atendimento seja rápido e eficiente, para que suas vendas aumentem.

Legal, mas e por onde começar? 

Um bom Gerenciamento de Marketing criado por profissionais da área pode trazer um conteúdo de qualidade que contemple os interesses dos seus clientes e te ajude nessa missão com as mídias sociais. 

Uma boa opção é contratar uma empresa que faça essa gestão para que você possa se concentrar na qualidade do seu produto. 

Envie uma mensagem pra gente e agenda uma reunião pra definir o melhor para a sua empresa

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Porque sua empresa deve ter um site?

Credibilidade, visibilidade e funcionalidade são apenas alguns dos benefícios que um site traz para sua empresa


Nem precisamos começar esse artigo dizendo o quanto a internet esta presente na vida das pessoas né?! E se sua empresa vende pra pessoas, estar presente na vida delas é uma necessidade para qualquer empresa que queira crescer. 

E com toda essa presença online das marcas, inclusive dos seus concorrentes, as informações apresentadas online e de fácil acesso mudaram o modo como as pessoas decidem suas compras e como veem o posicionamento de uma marca. E, enquanto antes a vitrine era o que chamava a atenção e posicionava sua marca, hoje o site faz esse papel

E os benefícios de se ter um site vão muito além disso:

1. Presença nos buscadores:

Sabe aquele ditado: Quem não é visto não é lembrado?

Pois bem, sua empresa pode oferecer um super produto e o melhor atendimento de mercado, mas se as pessoas não a encontram, fica difícil alcançar os objetivos. Ao ter um site de qualidade e com uma estrutura feita voltada para otimizar o resultado nas buscas, como o Google, o seu site tem maior chance de se destacar entre seus concorrentes e o seu produto alcançar o público-alvo com maior chance de compras

2. Comunicação com o público

Além de trazer novos clientes, um site também se comunica com os que já conhecem a marca, apresentando informações importantes e outros possíveis produtos que esse cliente pode ter interesse. Além de abrir um canal de comunicação rápido e pratico, como:

– Atendimento ao cliente com chat online 
– Publicar conteúdo e material sobre informações de interesse de seus clientes
– Criar uma central de relacionamento com dúvidas frequentes

3. Credibilidade

Comparando o site com a vitrine de uma loja, credibilidade é um dos maiores benefícios que um site pode trazer para sua empresa. Criar um site de qualidade é o mesmo que investir na estrutura ou loja da sua empresa, porém no mundo online. Imagina você andando em um shopping, você entraria naquela loja com uma vitrine bagunçada e o interior sem design nenhum? Contratar uma empresa de qualidade para fazer o seu site, como a Artwork Criação, é o mesmo que investir na vitrine e na estrutura da sua loja física. 

Pois a questão vai além de se ter um site, é necessário que ele seja acessível e funcional, com uma plataforma otimizada para que os usuários tenham a melhor experiência possível.

4. Aumentar vendas/expandir negócios

Seja qual for o objetivo do seu site, informativo, consultivo ou um e-commerce, o resultado de um site estruturado é aumentar os seus negócios, auxiliando na hora da venda ou realizando a venda diretamente. 

Em um site informativo as pessoas tem de forma rápida e prática informações sobre sua empresa e serviços, facilitando a consulta dos internautas

No caso de um site consultivo, o site pode auxiliar e oferecer informações para que seu cliente finalize a compra, como por exemplo uma área com informações e preços dos produtos.

Já no caso do e-commerce, a venda é um self-service, o cliente, escolhe o que quer comprar e finaliza quando ele estiver mais confortável e a qualquer momento do dia, sem nem ao menos precisar ter uma interação direta com você.

Te convencemos que um site é essencial pra sua empresa?

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Sem criatividade? Confira essas dicas!

“Não há dúvida de que a criatividade é o recurso humano mais importante de todos. Sem criatividade, não haveria progresso e estaríamos para sempre repetindo os mesmos padrões.”
– Edward de Bono

Para entender o potencial da criatividade, basta olharmos ao nosso redor e perceber como tudo à nossa volta foi construído a partir dela. Desde grandes descobertas a belíssimas obras de arte. Nossa sociedade é um resultado da criatividade de alguém.

Como se trata de um processo de mudança, a criatividade pode ser usada para diversos objetivos, como reinventar padrões, estabelecer novas relações, apresentar soluções, enfim, desenvolver ideias novas para solucionar “problemas”. Nessa linha, podemos dizer que o processo criativo tem duas etapas: A criação e o Desenvolvimento da ideia, ou seja, a criatividade está relacionada com criação e ação.

Qualquer um pode ser criativo, mas convenhamos que para ser um gênio nessa área é necessário muito estudo, exercícios e inteligência, afinal não é fácil quebrar padrões e sair da mesmice com autenticidade.

O desenvolvimento dessa qualidade pode impulsionar diferentes âmbitos da vida, seja no trabalho ou na vida pessoal. E para te ajudar a desenvolver essa habilidade, nós separamos algumas dicas para ajudar no seu potencial criativo. Vamos lá?

1. Obstáculos contra a criatividade

Insegurança: o receio de receber críticas é comum a todo ser humano, mas esse mal pode ser desestimulante para a sair da mesmice

Falta de organização: não adianta ter insights criativos sem organizá-los, por isso é importante criar métodos de organizar suas ideias, como colocá-las no papel, numa planilha ou até em um mapa mental

Ficar na zona de conforto: é muito importante procurar referências em diferentes lugares para que ideias inovadoras apareçam, afinal ideias surgem a partir de fontes de inspiração.

2. Como alimentar sua criatividade

Referências: Escutar músicas, ler livros, visitar museus, acompanhar outros artistas ou outros métodos para aumentor o seu repertório, é provavelmente um dos métodos mais essenciais para o desenvolvimento da criatividade


Momento de ócio:
Ser workaholic nem sempre resulta numa alta produtividade. Sim, trabalhar é importante, mas na área criativa, o relaxamento e os momentos de lazer descasam o cérebro e ajudam na criação de ideias

Seja observador:
vivemos em um mundo voltado para o mundo virtual, porém parar alguns momentos para observar as pessoas e o ambiente é crucial para o desenvolvimento da criatividade

Estudar seu comportamento criativo:
Cada pessoa possui um processo de criação diferente, e entender como seu corpo e mente funcionam é imprescindível para construir uma rotina e métodos que impulsionem o seu potencial criativo. Por exemplo, existem pessoas que são mais produtivas no período da manhã e pessoas que apresentam mais insights durante a noite ou em ambientes novos.

“Como foi a imaginação que criou o mundo, ela governa-o.”
– Charles Baudelaire

Ser criativo é uma competência que pode mudar muita coisa, e claro, pra melhor, mas mesmo assim não é um bicho de sete cabeças desenvolver esse potencial. Com os métodos certos, organização e referências bacanas, qualquer pode desenvolver a habilidade de criar.

E você? Alguma dica pra aumentar nossa criatividade?


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Aplicativos gratuitos para te ajudar a organizar o seu dia a dia

As cinco essenciais habilidades empreendedoras para o sucesso são concentração, discernimento, organização, inovação e comunicação.”
Michael Faraday

Manter a organização de uma empresa ou de qualquer âmbito da vida, seja ele pessoal ou coletivo, é imprescindível para alcançar objetivos traçados e obter sucesso. Mas a gente sabe que é mais fácil falar do que fazer, mas não é impossível, e o primeiro passo é ter ferramentas à sua disposição que te ajudem nesse trajeto. E por isso mesmo a gente separou diversas ferramentas que vão te ajudar nessa empreitada

Segue abaixo uma lista com aplicativos de fácil acessibilidade (afinal é só baixar e começar a usar), em sua maioria gratuitos e que vão te auxiliar no gerenciamento das suas tarefas do dia a dia e aumentar a sua produtividade.

E viu, a gente usa todos eles aqui na Artwork Criação, então eles funcionam:

Google Agenda

Essa ferramenta é maravilhosa para além de organizar o seu dia a dia e o seu tempo, você pode organizar os prazos das atividades criando lembretes na agenda, e compartilhando as datas com sua equipe

Google Drive

Para te ajudar no Gerenciamento de Arquivos, o Google oferece o Google Drive. Plataforma de nuvem online onde você pode compartilhar pastas e arquivos entre todos os seus dispositivos e colaboradores

Google Planilha

Aaah aqui na Artwork Criação a gente adora uma planilha. Exvel é vida. Mas pra melhorar ainda mais, o Google tem uma versão gratuita das Planilhas, que você pode usar da maneira que quiser. Lista de tarefas, organização do dia a dia, lista de produtos, o que sua empresa precisar de forma online e edição ao vivo

Trello

Esse aplicativo é perfeito para gerenciar trabalhos em equipes. Tendo a opção de inserir links, informações, checklists, tarefas, entre outras ações, o aplicativo é gratuito e conta com uma edição online para você e seus colaboradores

Gmail

Com a opção de criar pastas e caixas de entrada, o Gmail é a melhor forma de organizar a comunicação entre a sua empresa e os seus clientes

Mega Drive

O Mega Drive cumpre perfeitamente a função de armazenar arquivos pesados na nuvem sem ocupar a memória do seu computador

Google Keep e Google Tarefas

Já o Google Keep e Google Tarefas pode te ajudar a fazer a lista de tarefas do dia a dia, ou a lista de tarefas de ações específicas

Facebook Business 

Organizar e programar as postagens da sua empresa

Esses e outros aplicativos tem o objetivo de nos ajudar a gerenciar as tarefas da empresa, melhorando a utilização do nosso tempo e consequentemente aumentando nossa produtividade, além de não cair no buraco da procrastinação.

Viu como não é difícil se organizar através de ferramentas que estão ao seu alcance? A gente já usa esses aplicativos aqui! 
Conta pra gente se você já usa algum aplicativo de gerenciamento de tarefas ou se tem alguma pra indicar!

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Como ter reuniões mais produtivas

Era uma reunião, mas poderia ter sido um email!

Embora engraçada, essa frase é um alerta para muitas empresas. Especialmente porque muitas vezes ignoramos o valor do tempo, tanto nosso quanto dos nossos colaboradores.

Imagine uma reunião com toda a equipe da sua empresa onde só uma pauta é revisada, ou só uma parte do seu time ouvida. Além de ter diversas pautas ignoradas por causa do tempo, acaba que muitos colaboradores poderiam estar utilizando o tempo produzindo.

Mas eliminar as reuniões completamente não é a solução e pode causar mais mal do que bem. Reuniões são importantes dentro do gerenciamento de uma empresa.

Mas e ai? Qual seria a melhor solução?

Abaixo, nós separamos algumas dicas de como nós organizamos a nossa agenda. Confira:

Reunião, Apresentação ou Informe?

Definir o tipo de reunião à ser feita ajuda à equipe a se preparar para a mesma, e otimiza o tempo de todos ali, pois cada um sabe qual será o seu papel. A reunião é uma conversa, onde os participantes discutem e tomam decisões juntos. Uma apresentação pode ser feita no estágio final de um projeto, ou na apresentação de uma ideia. Já o informe, alguém fala os outros escutam.

Defina o Assunto

Nada de reunião para abordar temas gerais, reuniões sem pauta acabam durando muito mais do que o tempo necessário e muitas vezes criam mais dúvidas do que respostas. Defina exatamente o assunto da reunião, o que precisa ser dito, discutido e decidido.

Defina os tópicos

Faça uma lista com todos os tópicos que precisam ser abordados, e as duvidas que precisam ser esclarecidas. Não sobrou assunto para conversar fora da lista? Talvez essa reunião possa ser um email

Quem vai estar presente?

Com o assunto e a lista feitos, você consegue filtrar exatamente quem é relevante para essa reunião. É muito mais produtivo fazer diversas reuniões com integrantes relevantes e que trazem resultado, do que uma só com todas as pessoas presentes e nenhum resultado

Defina uma duração

20 minutos? 30 minutos? 5 tópico pra uma hora? Com a pauta definida e a equipe presente selecionada, é necessário, além de exigir pontualidade, estabelecer um tempo de duração. Dessa forma a produtividade aumenta e à reunião flui

Estabeleça um ambiente amigável

O principal objetivo de uma reunião é tomar decisões ou direcionamentos em equipe, ou seja, todos ali presentes precisam participar, e é o papel do líder da reunião dar voz à todos da equipe e fomentar um debate produtivo. Veja bem, a decisão precisa ser tomada em conjunto, então tente não dizer não às ideias logo de cara, isso pode gerar um ambiente hostil.

Faça anotações

Essa é auto explicativa, né?! Anote ideias, comentários, observações, tudo.
As vezes uma ideia que surgiu ali pode não ser aplicada ao momento, mas num futuro ou em projeto diferente ela pode ser exatamente o que você busca

E o mais importante, respeite a cultura da sua empresa.
Cada negócio funciona de uma forma diferente, com pessoas e equipes diferentes. Entender e respeitar essa cultura é a melhor forma de ter, não apenas reuniões, mais trabalhos e projetos feitos com muito mais produtividade e qualidade.

Por sinal, conta pra gente como é feita às reuniões na sua empresa, ou manda alguma dica pra gente!

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Como planejar uma campanha

Teve uma ideia sensacional e quer criar uma Campanha de Publicidade mas não sabe como começar?

Uma das bases de qualquer agencia de publicidade é ter ideias. O primeiro passo é uma boa equipe criativa com um bom ambiente de trabalho. Essa junção é perfeita para o nascimento daquela ideia sensacional que vai valorizar a sua marcar e impulsionar os seus negócios. E a gente confessa, aqui na Artwork, assim que a gente tem uma ideia sensacional, nós começamos a mentalizar todos os prêmios que a gente vai ganhar, de como a gente é genial por ter pensado nela e por ai vai.

Mas e agora? Como fazer para que essa ideia seja executada de forma estratégica e alcance os resultados esperados?

Um bom planejamento é obrigatório nessa parte. Além de te dar um norte claro sobre como essa ideia vai te ajudar à alcançar seus objetivo, ele te ajuda na detecção de erros que surgem na concepção das campanhas publicitárias. Evitando assim estragar grandes ideias por causa de erros nas execuções. Aqui nós separamos algumas dicas essenciais pra fazer esse planejamento. Bora?

1. Listas, o melhor amigo do planejamento

Pra começar, faça listas de tudo que você vai precisar, como informação, material, equipe envolvida e outros itens necessários

2. Defina metas

O que você quer alcançar com essa ideia? O objetivo da campanha, o que sua empresa pretende alcançar, se é uma campanha de apelo institucional ou se o foco é totalmente em vendas. A meta é essencial pra qualquer campanha

3. Defina seu público alvo

A não ser que você tenha muito dinheiro, mirar em todos os grupos vai fazer com que sua campanha se torne genérica e não fale especificamente com ninguém. Então pesquise, levante dados comprovados e fique longe dos achismos. Assim, sua abordagem é mais efetiva e faz sentido para quem realmente vai te ajudar a alcançar suas metas.

4. Faça um mapa

Coloque no papel as etapas da campanha, da criação à divulgação. Como vai ser o passo a passo de cada caminho que essa ideia vai percorrer até chegar no seu público alvo.

5. Clareza na mensagem

Não adianta fazer uma campanha linda do seu ponto de vista. Se ela não comunica com o público-alvo, se ela não entrega à informação de forma clara e na mesma linguagem que o mesmo, quem sofre é o resultado.

6. Os canais de comunicação importam

Entenda as características de cada veículo; adeque a sua mensagem ao estilo e às funções de cada canal e invista nos meios onde seu público se encontra; não adianta nada ter a melhor campanha do mundo se ela não chaga em quem precisa

Com tudo bem definido é hora de começar a colocar a mão na massa e ir em busca de um resultado incrível!

Gostou do texto? Curte , compartilha e comenta aí.
Até a próxima!


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Os 5 melhores aplicativos para a sua organização e da sua empresa!

Para melhorar ainda mais sua produtividade e alcançar resultados significativos, se organizar é um dos passos mais importantes. E para te ajudar nessa tarefa nós separamos alguns aplicativos de organizações que serão fundamentais para a organização de tempo e demandas da sua empresa, além da sua gestão pessoal.

Bora conferir?

  1. O tão famoso Excel

Esse é um dos nossos favoritos. É uma ótima opção para acompanhamentos, desde controle de estoques até relatórios financeiros. E é muito vantajoso o uso do Excel dentro de uma empresa, pois  além de ser uma ferramenta gratuita, os colaboradores geralmente já tem noções básicas sobre como utilizar o software, e podem fazer aprimoramentos com exercícios rápidos.

Outra ótima vantagem do Excel é que tem muitos vídeos no YouTube com tutoriais sobre como elaborar e realizar as operações.

  1. Trello

A gente também usa esse aqui, o Trello é uma ferramenta de gerenciamento de tarefas que divide as tarefas por cartões e é uma excelente forma de mentalizar o avanço das atividades. Você pode distribuir seus projetos entre blocos da sua escolha, como por exemplo a realizar, fazendo e feito, e tudo sendo compartilhado com toda a equipe. Ainda dentro do aplicativo, você pode adicionar etiquetas, prazos e checklists para acompanhar o progresso da tarefa. 

E o visual é bem fácil e intuitivo

  1. Google Keep

É um aplicativo de checklists e anotações. Além de ser super fácil de usar, ele é personalizável, e permite anexar vários tipos de formatos nas anotações, como fotos e áudios.

  1. Evernote

Esse aqui é um dos favoritos do pessoal de criação. É um app que permite capturar, organizar e sincronizar anotações, fotos e listas com todos os seus dispositivos. Aqui a gente usa bastante como blocos de inspiração!

  1. Pomodoro Timer

Esse app se baseia na técnica de Pomodoro, que é um método para gerenciamento de tempo e aumento da produtividade, ele conta com um temporizador que contabiliza 25 minutos de trabalho intenso para 5 minutos de descanso. Ele é útil para evitar distrações e ajudar na finalização de trabalhos.

E aí, já usa alguns desses?
Aqui a gente usa o Excel, o Trello e o Evernote, e você?


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Magalu ganha pela primeira vez Prêmio em Cannes

Com uma ideia e um conceito inovador, o Magalu, junto com a agência Ogilvy e em parceria com a Deezer, levam esse prêmio maravilhoso

O Magalu, maior portal de compra e venda do país, conquistou seu primeiro Leão de Bronze no Festival Internacional de Criatividade de Cannes 2020/21, festival que é considerado como o mais admirável da publicidade, a festa destaca os conceitos mais interessantes e inovadores da comunicação.

E esta foi a única premiação do Brasil na categoria Creative e-Commerce.

O estudo de caso da empresa brasileira concorreu com outras 32 peças publicitárias de todo o mundo e foi criado pela agência Ogilvy e feito com o Deezer para o lançamento da nova categoria de instrumentos musicais do Magalu.

Sobre a plataforma Decifrei

Lançada em abril deste ano, ela permitia que usuários ouvissem seus artistas favoritos e, ao mesmo tempo, comprassem instrumentos originais e similares usados em hits nacionais e internacionais. A campanha deu início à nova categoria de vendas de instrumentos musicais do Magalu, que conta com mais de 110 mil produtos.

Legal né! Que tal a gente fazer um audiovisual? Quem sabe a gente ganha um prêmio no próximo ano também? 


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Dicas para otimizar seu tempo no trabalho

A performance de cada pessoa no trabalho é motivada por vários fatores que intervêm no seu planejamento e suas funções. O clima, a tecnologia e as motivações próprias são algumas das coisas que afetam diretamente na produtividade e no sucesso da nossa rotina.

Por isso, é importante sair da rotina para contornar as barreiras e melhorar ainda mais o ambiente de trabalho. No entanto, existe um fator que é o maior responsável por graves danos em nossa rotina: a má gestão do tempo.

Não importa o quanto somos tecnológicos, flexíveis ou organizados, se não tivermos foco e evitarmos a procrastinação, os resultados de uma má gestão podem ser catastróficos. E a gente sabe bem disso! Sendo responsáveis pelo Gerenciamento de Marketing de várias empresas a gente tem que fazer o nosso tempo render o máximo! E como até agora sempre deu super certo, nós resolvemos compartilhar! Sendo assim, preparamos algumas dicas para você otimizar seu tempo. Confira:  

  • Faça listas

O primeiro item é também o primeiro passo. Coloque no papel item por item do que você precisa fazer no dia, no mês, na vida! Aqui a gente faz lista de lista.

  • Sempre priorize as atividades

Identifique que é importante e o que é urgente. Considere importantes as coisas que te ajudam a atingir objetivos e resultados esperados, e urgentes as que possuem prazo limite próximo.

  • Estipule metas e defina estratégias

Definir pequenas metas é essencial para se alcançar um objetivo principal, mas não é só isso, crie ações e tarefas que te ajudarão a atingi-los da melhor forma e com o melhor resultado. Otimize.

  • Você não é invencível, delegue tarefas!

Especialmente quem está em cargos e posições de liderança, absorver tarefas que não dizem respeito à sua posição parece algo normal, mas não é. Confie em quem trabalha com você e passe atividades para as pessoas mais capacitadas no momento para realizá-las.

  • Embora seja uma tentação não procrastine!

Realize as atividades na velocidade em que elas devem ser feitas e não as postergue. Comece pelas coisas mais rápidas, a sensação de finalizar uma te contagia para as próximas.

  • Saiba aonde investir o seu tempo

Elimine atividades e tarefas que não agregam valor aos objetivos pessoais e profissionais. Delegue e não assuma coisas que não pode cumprir, e principalmente não acumule tarefas

  • Nada de bagunça

Arrume seu espaço e o deixe dinâmico para você. Mantenha os recursos que você mais utiliza mais próximos de você, guarde o que não é necessário e garanta que o essencial esteja sempre visível e acessível.

  • Mantenha o foco, isso te levará longe!

Evite distrações. Tirar as notificações do celular, deixar redes sociais de lado e demais ações que te desconectem do mundo externo são ótimas opções para garantir o foco nas atividades necessárias.

  • A gestão é pra vida

É importante lembrar que você não vive apenas de trabalho! Sempre de atenção à sua vida pessoal, familiar e social. Inclua em sua pauta atividades relacionadas a seu bem-estar e lazer, assim você também consegue ter mais motivação e satisfação ao trabalhar.

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Até mais! 😉


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